人才理念
建弘向來視人才為第一財富，高度重視對人的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)本著為企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設服務的理念，通過幫助員工提升工作績效和個人能力，推動員工與企業(yè)的共同成。
管理理念
關心員工成長，強化執(zhí)行能力，追求高效和諧，平衡激勵約束
重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件，完善員工培訓計劃，職業(yè)生涯通道設計促進員工個人職業(yè)發(fā)展；
重視企業(yè)文化管理，以健康簡單的人際關系，嚴肅活潑的工作氣氛，暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂；
激發(fā)員工的潛能，追求個人與企業(yè)共同成長，作為個人要有先付出的意識，甘與為團隊奉獻智慧和勤奮，以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀；
再好的研究策劃，沒有好的執(zhí)行就會成為空談，強力執(zhí)行是建弘在管理上的核心原則之一；
良好的執(zhí)行力，要依靠優(yōu)秀的機制、規(guī)范的制度、精誠合作、有效的激勵、感人的榜樣，但最重要的要依靠每位建弘人對企業(yè)的熱愛和對工作的負責精神；
謀定而后動才能果決執(zhí)行，要精于總結，執(zhí)行才能不斷完善；
根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務變化，動態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理，形成和諧有序的內部環(huán)境，在高效與和諧的環(huán)境下，堅持結果導向的管理原則，有效支持企業(yè)經營目標的實現(xiàn)；
強調激勵與約束相結合，保持平衡有度，為實現(xiàn)內部管理提供有力的保障。！
建弘向來視人才為第一財富，高度重視對人的培養(yǎng)，人才培養(yǎng)本著為企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設服務的理念，通過幫助員工提升工作績效和個人能力，推動員工與企業(yè)的共同成。
管理理念
關心員工成長，強化執(zhí)行能力，追求高效和諧，平衡激勵約束
重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件，完善員工培訓計劃，職業(yè)生涯通道設計促進員工個人職業(yè)發(fā)展；
重視企業(yè)文化管理，以健康簡單的人際關系，嚴肅活潑的工作氣氛，暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業(yè)同步成長的快樂；
激發(fā)員工的潛能，追求個人與企業(yè)共同成長，作為個人要有先付出的意識，甘與為團隊奉獻智慧和勤奮，以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀；
再好的研究策劃，沒有好的執(zhí)行就會成為空談，強力執(zhí)行是建弘在管理上的核心原則之一；
良好的執(zhí)行力，要依靠優(yōu)秀的機制、規(guī)范的制度、精誠合作、有效的激勵、感人的榜樣，但最重要的要依靠每位建弘人對企業(yè)的熱愛和對工作的負責精神；
謀定而后動才能果決執(zhí)行，要精于總結，執(zhí)行才能不斷完善；
根據(jù)公司發(fā)展階段和業(yè)務變化，動態(tài)優(yōu)化企業(yè)的管理，形成和諧有序的內部環(huán)境，在高效與和諧的環(huán)境下，堅持結果導向的管理原則，有效支持企業(yè)經營目標的實現(xiàn)；
強調激勵與約束相結合，保持平衡有度，為實現(xiàn)內部管理提供有力的保障。！
